5 мин чтения
Свой отдел ВЭД или аутсорсинг: сравнение по деньгам и рискам
Вопрос не в том, что дешевле в месяц, а в том, кто отвечает за результат поставки и за цену ошибки.
Вариант «делаем сами»
Подходит для регулярных повторяющихся закупок у одного проверенного поставщика. Как только появляется новое оборудование, новая страна или нестандартная схема оплаты, нагрузка на собственника резко растёт, а решения принимаются без опыта на похожих проектах.
Штатный отдел ВЭД
Полноценная команда — это специалист по закупкам, логист, декларант, юрист и технический эксперт. Фонд оплаты труда такой группы измеряется сотнями тысяч рублей в месяц и оправдан при постоянном потоке поставок. При 2–5 проектах в год люди простаивают.
Внешняя команда
- Оплата привязана к проекту, а не к месяцу
- Нужные специалисты подключаются под конкретную задачу
- Есть насмотренность по заводам, маршрутам и таможенной практике
- Исполнителей вы оплачиваете напрямую и видите экономику каждого этапа
Как выбрать
Ориентир простой: до 10–12 поставок в год внешняя команда обычно выгоднее и быстрее. При большем потоке имеет смысл строить свой отдел, а внешнюю команду оставлять на сложные и новые направления.
Нужна поставка под ключ?
Расскажите задачу — посчитаем маршрут, бюджет и сроки по вашему оборудованию.
Обсудить проект